合同会社アクララールは、あなたのビジョンを数値化&モデル化することで”照らし(aclarar)”、明るい未来づくりのお手伝いをします。

儲かる経営計画書作成&実行支援

  • HOME »
  • 儲かる経営計画書作成&実行支援

儲かる経営計画作成&実行支援とは、経営者の夢や目標(年商、マーケットシェア、取引先数、従業員数などなど)を5年後の姿として数値化し、そのために、いつだれがどこで何をしなければならないかを逆算して計画を立て、着実に目標を達成するためのサポートを行うことです。
そして、自らが計画を修正していけるスキルを身に着けていただきます。

儲かる経営計画作成&実行支援では、次の2つのステップでサポートします。

・経営(事業)計画書を作成する
・実行支援する(OODAループ)

こんな悩みを解消します

・忙しいのに儲からない理由がわかならない
・利益は出ているのにお金がない理由がわからない
・計画がつくりっぱなしになっている
・社員と一緒に目標に向かって経営したい

計画書作成の流れ

1.夢の見える化

・事業に対する想いをインタビューし、未来の姿の見える化を行います。(約2時間)

2.儲かる仕組みのチェック

・ビジネスモデル俯瞰図を作成し、儲かる仕組みをチェックします。(約2時間)

3.おかれている環境を知る

・外部環境分析及び内部環境分析を行い、自社がおかれている環境を確認します。(約5時間)
・内部環境分析は、会計データだけでなく過去の経営数値(受注情報、従業員数)もご用意いただき分析します。
外部環境分析及び内部環境分析は弊社が独自に行うのではなく、ご依頼主様自身が行えるようにサポートします。

4.自社でやることを決める

・計画の基本方針とアクションプランを決めます。(約2時間)

5.お金の試算をする

・計画を実行するためにいついくら必要になるかを見込みます。(約2時間)

6.どの事業でどのくらい稼ぐか決める

・事業別の損益及び資金計画を策定します。(約5時間)

7.5年後を明確にする

・今後5年をどのように経営するかの計画を立てます。(約5時間)

8.直近1年の月別計画を立てる

・まずはすぐできることを計画します。(約5時間)

9.計画書として全体の整合性をとる

・計画書の使用目的に合わせて全体の整合性と強調説明のあるところを作成します。(約2時間)

10.発表会の実施

・計画書の使用目的に合わせて発表会(報告会)を行います。

サポート料金

0)進め方の相談等(無料)
1)経営計画策定支援・・・約3ヶ月間(毎週訪問)¥360,000~(税別)
2)実行支援(達成状況のチェックと対策のコンサルティング)・・・月額¥60,000~(税別)
※月2回の定期訪問が標準となります。
※1訪問あたり1.5~2時間

その他、スポットでの相談業務は1時間単位で¥15,000~(税別)で行っております。

TEL 090-1888-2372

PAGETOP
Copyright © 合同会社アクララール All Rights Reserved.