合同会社アクララールは、あなたのビジョンを数値化&モデル化することで”照らし(aclarar)”、明るい未来づくりのお手伝いをします。

戦略的かつ実践的な「事業計画書作成教室」

夢の実現のためには、それをできるだけ具体化した計画書があると早く実現すると言われています。
この研修は、参加者が自身の事業の展望を明確にするとともに、実際にPCを使って自ら事業計画書を作成し、今後の経営の中で自ら改訂をし続けられる研修です。

 

第1期生募集期間

~後日お知らせします。

第1期生日程

事業計画作成フェーズ

時間は全日程13:00~19:00
欠席の場合は次回の開始前に補講あり。
※第1期は2020年1月~を予定

フォローアップフェーズ

※未定

こんな方にオススメです

・これから新規事業を始められる方
・事業を始めて間もない方
・今の事業を改めて見える化したい方
・経営理念はあるが、具体的に事業に紐づけられていない方

特徴

・作りっぱなしにならない生きた事業計画書を作成
・少人数のチーム制(3~5社)(チームメンバーからアドバイスがもらえる)
・Microsoft®PowerPoint®とMicrosoft®Excel®を使用しながら5年分の事業計画書を自ら作成する
(記述ポイントとツールの使い方がわかるようになるので自ら改訂が可能)
・わかりやすいビジネスモデルの表現方法が学べる
・ビジネスモデルの課題も浮き彫りになる
・実践的な数値計画の立て方を学べる
・完成後の実践のフォローアップが受けられる
・2日間のMQ戦略ゲーム(マネジメントゲーム)研修(弊社主催)に期間中1回無料参加できる

講座内容

  1回・事業に対する想いの確認・未来の姿の見える化 ⇒夢の見える化
  2回・ビジネスモデル俯瞰図の作成 ⇒儲かる仕組みのチェック
  3回・外部環境分析・内部環境分析 ⇒おかれている環境を知る
  4回・計画の基本方針及びアクションプランの作成 ⇒自社でやることを決める
  5回・資金計画の作成(計画を実行するためにいついくら必要になるか)⇒お金の試算をする
  6回・事業別損益計画の策定 ⇒どの事業でどのくらい稼ぐかを決める
  7回・5年間の年間計画の策定(損益・資金)⇒5年後が明確になる
  8回・1年目の月別計画の策定(損益・資金)⇒直近1年間が明確になる
  9回・全体の整合性の調整 ⇒事業計画書を仕上げる
 10回・発表会 ⇒完成した事業計画書を共有し、応援してもらう

場所

未定

参加費(税別)

300,000円予定(分割払いもOK)

講師紹介

合同会社アクララール 代表社員 柴田 照恵

1967年北海道恵庭市生まれ。父の転勤で埼玉県に移り住み、県立女子高から得意の理系で明治大学工学部へ。
1990年リクルートコスモス(現コスモスイニシア)に入社。主に社内情報システム担当として従事。
先輩たちを見て自分も起業したいが何をしようか決まっていなかったため、様々な職種に携われる監査法人に転職。
1999年~約10年間、デロイトトーマツグループにて中小中堅企業の様々な業種向けに中期経営計画の立案、原価計算制度の構築、業務改善等のコンサルティングに50社以上携わる。
激務の中、自分の天職は「企業のサポートだ」と気付き、2015年合同会社アクララールを創業し、独立。仕事が楽しいと思える人を増やすため企業サポートに奮闘中。

お申込み方法

以下の内容を、メールまたはHPの問い合わせフォームよりご記入の上お申し込みください。
1)連絡先(メールアドレス、お名前)
2)会社名
3)創業年月
4)業種
5)従業員数
6)参加者名(複数の場合は全員のお名前)
7)参加動機
8)参加できない回(現在わかっている場合のみ)

メール→ shibata@aclarar-gk.com

TEL 090-1888-2372

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