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儲かる事業計画作成&実行支援

儲かる事業計画作成&実行支援とは、経営者の夢や目標(年商、マーケットシェア、取引先数、従業員数などなど)を5年後の姿として数値化し、そのために、いつだれがどこで何をしなければならないかを逆算して計画を立て、着実に目標を達成するためのサポートを行うことです。
そして、自らが計画を修正していけるスキルが身に着きます。

中小企業庁が実施する「早期経営改善計画策定支援」も活用できます。

早期経営改善計画策定支援事業
(通称 ポストコロナ持続的発展計画事業)
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儲かる事業計画作成&実行支援では、
次の2つのステップでサポートします。

  • 事業(経営)計画書を作成する
  • 実行支援する(OODAループ)
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こんな悩みを解消します。

  • 忙しいのに儲からない理由がわかならない
  • 利益は出ているのにお金がない理由がわからない
  • 計画がつくりっぱなしになっている
  • 社員と一緒に目標に向かって経営したい

計画書作成の流れ

STEP 1夢の見える化
事業に対する思いをインタビューし、未来の姿の見える化を行います。(約2時間)
STEP 2おかれている環境を知る
  • 外部環境分析及び内部環境分析を行い、自社が置かれている環境を確認します。(約5時間)
  • 内部環境分析は、会計データではなく過去の経営指数(受注情報、従業員数)もご用意いただき分析します。
  • 外部環境分析及び内部環境分析は弊社が独自に行うのではなく、ご依頼主様自身が行えるようにサポート します。
STEP 3儲かる仕組みのチェック
ビジネスモデルを俯瞰図を作成し、儲かる仕組みをチェックします。(2時間)
STEP 4自社でやることを決める
計画の基本方針とアクションプランを決めます。(2時間)
STEP 5お金の試算をする
計画を実行するためにいついくら必要になるかを見込みます。(2時間)
STEP 6儲かる仕組みのチェック
ビジネスモデルを俯瞰図を作成し、儲かる仕組みをチェックします。(2時間)
STEP 75年後を明確にする
今後5年をどのように経営するかの計画を立てます。(約5時間)
STEP 8直近1年の月別計画を立てる
まずすぐできることを計画します。(約5時間)
STEP 9計画書として全体の整合性をとる
計画書の使用目的に合わせて全体の整合性と強調説明のあるところを制作する。(約2時間)
STEP 10発表会の実施
計画書の使用目的に合わせて発表会(報告会)を行います。
数字計画の構成要素

サポート料金

初回
相談無料
  • 経営計画策定支援・・・約3ヶ月間(定期訪問)¥360,000(税別)

    経営改善支援センターの早期経営改善計画策定支援事業を適用する場合、貴社負担は軽減されます。お問い合わせください。

  • 実行支援(達成状況のチェックと対策のコンサルティング)・・・月額¥60,000(税別)

    • 月2回の定期訪問が標準となります。
    • 1訪問あたり1.5~2時間

その他、スポットでの相談業務は1時間単位で¥15,000(税別)~で行っております。