TOC研修
制約条件の理論
TOC研修(制約条件の理論)とは
TOC研修とは、世界で1000万人以上に読まれているイスラエルの物理学者エリヤフ・ゴールドラット氏の著書「ザ・ゴール」のTOC(制約条件の理論)の考え方を用いた経営改善のための研修です。TOC理論を読むだけでなく、「体験・実感」できる研修になっています。
TOCは、ボトルネック(制約資源)に焦点をあて、利益最大化のための業務改善を目指します。サイコロとチップを使った簡単なゲームを活用し、ボトルネックがスループット(利益)を阻害するメカニズムや、部分最適が全体に及ぼす弊害を体験します。
その上で企業のシステム内などに潜む「制約条件 Constraints」のメカニズムを知り、特定・改善する事で、企業の「ザ・ゴール 儲け続ける事」の実現を目指します。
この研修は株式会社ソフトパワー研究所方式で実施しております。
スループット(利益)の増大。利益最大化を目指す!
何故か時間が増えて残業がなくなり社員の気持ちに余裕が出ます。
品切れが不安な営業と、在庫増が不安な経理の両者が喜びます。
売上減、キャッシュ減で緊急対策を要する方
在庫で眠るお金が減り、目に見えてキャッシュが増えます。
「在庫」や「余計な仕事」がどんどん増えて、
儲かっていると全然感じられない方
在庫は減っているのに売れる商品が増えます。
長期間の滞留在庫を見て見ぬふりをしている方
スケジュールと気持ちに余裕が出ます。
いつも計画や納期が遅れるのが当たり前の方
研修の流れ<全2日間>
1日目
10:00 | ■講義 TOCとは? |
11:00 | ■TOC第1ゲーム 「バランスの取れた会社」&MQ会計 |
12:00 | ■昼食(お弁当) 自己紹介 |
13:00 | ■TOC第2ゲーム 「投資をした会社」 |
15:00 | ■TOC第3ゲーム 「TOCを導入した会社」 |
17:00 | ■TOC第4ゲーム 「バッファを味方に付けた会社」 |
19:00 | 懇親会 |
2日目
9:00 | ■集合 |
9:30 | ■前日の振返り |
12:00 | ■TOC事例・マルチタスクゲーム |
13:00 | ■昼食(お弁当) 1日半のふりかえり |
14:00 | ■TOC第5ゲーム 「ボトルネックが移動する会社」 |
16:00 | ■実践・模造紙会議、発表会 ビジネスフロー作成・分析実習 |
17:00 | ■まとめの講義・感想文作成 |
終了 |
企業研修
2日間コース 5~7人 160,000円(税抜)
8~14人 260,000円(税抜)
15~21人 360,000円(税抜)
21~28人 460,000円(税抜)
上記のほか、オンラインでの研修や研修時間をアレンジした研修も行っております。
お気軽にご相談ください。